Léon Grosse renforce son portefeuille avec l’achat de TERH

Le groupe Léon Grosse donne un nouvel élan à son pôle Patrimoine en intégrant TERH, une entreprise emblématique de la restauration historique normande. Cette acquisition, stratégique et porteuse d’un riche savoir-faire, marque une étape clé dans l’expansion nationale du groupe. À l’ère où la préservation du patrimoine devient un enjeu majeur, cette démarche reflète la montée en puissance des acteurs français qui conjuguent tradition et innovation dans le secteur du bâtiment. Sur fond de forte concurrence avec des poids lourds comme Eiffage, Bouygues Construction ou Vinci Construction, la transformation de Léon Grosse témoigne d’un positionnement renforcé et d’un mix de compétences élargies pour répondre aux besoins d’un marché exigeant et diversifié.

Une intégration stratégique : TERH, pierre angulaire du pôle Patrimoine de Léon Grosse

Depuis sa fondation en 1908, TERH s’est spécialisé dans la maçonnerie, la taille de pierre et la charpente, devenant un expert reconnu dans la restauration de monuments historiques. Le rachat récent par le groupe Léon Grosse lui offre désormais un rayonnement national, en consolidant sa palette de savoir-faire traditionnels. De plus, cette acquisition symbolise une ambition claire : l’essor du pôle Patrimoine, qui compte désormais cinq entités spécialisées, avec Chapelle, HMR, Tisserand, Majestan et désormais TERH.

La qualité des travaux et le respect des techniques artisanales traditionnelles ont permis à TERH d’obtenir le prestigieux label Entreprise du Patrimoine Vivant (EPV). Cela assure la transmission des métiers ancestraux, souvent en voie de disparition, tout en répondant à une demande accrue pour la restauration fidèle des édifices historiques.

Avec ses trois implantations stratégiques à Rouen, Vernon et Lisieux, TERH détient une position privilégiée en Normandie, une région très riche en patrimoine architectural. Sa présence s’étend aussi dans les territoires ultramarins comme la Martinique, la Guadeloupe et la Guyane, où l’entreprise perpétue également des savoir-faire adaptés aux exigences climatiques spécifiques.

• Expertise technique approfondie en maçonnerie et taille de pierre
• Maitrise de la charpente traditionnelle adaptée aux monuments historiques
• Label EPV garantissant un savoir-faire artisanal hautement qualitatif
• Présence régionale en Normandie et outre-mer
• Employeur de 60 salariés dont 5 apprentis, valorisant la transmission des compétences

Caractéristique	Détail
Année de fondation	1908
Effectif	60 salariés dont 5 apprentis
Chiffre d’affaires 2024	7,5 millions d’euros
Zones géographiques	Normandie (Rouen, Vernon, Lisieux), Caraïbes (Martinique, Guadeloupe, Guyane)
Secteurs d’intervention	Monuments historiques, restauration patrimoniale

Un enrichissement des compétences au service de la restauration du patrimoine

Outre ses compétences traditionnelles, TERH renforce la complémentarité des savoir-faire du groupe Léon Grosse. En associant la maçonnerie experte à la menuiserie ou à la charpente d’excellence — assurées par Tisserand et Majestan —, le groupe propose une offre globale unique à ses clients. Cette intégration stratégique permet notamment de lutter face à des concurrents majeurs comme Eiffage, Bouygues Construction, Vinci Construction ou encore des entreprises comme Colas, Spie Batignolles, Fayat, NGE, Sogea Satom qui restent très actifs dans les projets patrimoniaux.

Ce maillage de compétences assure aussi une meilleure gestion des projets, en limitant les recours à des sous-traitants multiples et en favorisant la qualité homogène du résultat final, indispensable pour la restauration des monuments de prestige.

• Capitalisation d’un savoir-faire unique sur plusieurs corps de métiers
• Synergies entre les entités sur le plan technique et commercial
• Renforcement de la présence géographique nationale, notamment sur la diagonale Normandie-PACA
• Meilleure compétitivité face aux grands groupes du BTP et de la construction
• Valorisation des techniques artisanales dans un secteur très normé

TERH, acteur clé en restauration monumentale : exemples de chantiers emblématiques

La réputation de TERH s’est bâtie au fil des décennies grâce à sa participation à des chantiers d’exception. Parmi ses interventions les plus remarquées, la restauration des cathédrales Notre-Dame d’Évreux et du Havre incarne le savoir-faire précieux de ses équipes. Le Château de Gaillon, joyau patrimonial du XVIe siècle, a également bénéficié de son expertise, témoignant de la maîtrise des techniques anciennes et de la rigueur nécessaire dans ce type de projets.

Les particularités des ouvrages historiques requièrent une attention extrême à la conservation des matériaux, la recherche d’authenticité et le respect de méthodes spécifiques. Les artisans de TERH travaillent à partir de diagnostic précis, souvent en collaboration avec les architectes des Bâtiments de France, pour assurer une restauration durable et respectueuse des valeurs patrimoniales.

Ces réalisations exemplaires renforcent la notoriété de TERH dans un secteur où chaque chantier est une vitrine et un enjeu pour le groupe Léon Grosse. Elles permettent également d’attirer de nouveaux marchés où d’autres grands noms du secteur tels que Eiffage ou Bouygues Construction s’affrontent pour des contrats prestigieux.

• Restauration de la cathédrale Notre-Dame d’Évreux
• Travaux sur la cathédrale du Havre
• Rénovation du Château de Gaillon
• Collaborations avec les acteurs publics et privés du patrimoine monumental

Projet	Type de monument	Localisation	Particularités
Cathédrale Notre-Dame	Monument religieux	Évreux (Normandie)	Restauration charpente et maçonnerie traditionnelle
Cathédrale du Havre	Édifice religieux	Le Havre (Normandie)	Travaux sur pierre taillée et charpente
Château de Gaillon	Résidence royale	Gaillon (Normandie)	Restauration complète des façades et charpenterie

Déploiement et synergies autour du pôle Patrimoine Léon Grosse à l’échelle nationale

Avec l’agrandissement du pôle Patrimoine, Léon Grosse joue une carte gagnante dans le secteur de la restauration historique, un domaine précieux mais exigeant. Le groupe, souvent en tête des appels d’offres où se retrouvent aussi Eiffage, Bouygues Construction et Vinci Construction, développe une approche transversale qui fédère des savoir-faire variés allant de la taille de pierre à la menuiserie fine, en passant par l’exploitation de carrières.

L’ambition portée par Léon Grosse est de répondre aux enjeux d’envergure nationale, de la Normandie à la région PACA. Cette représentation élargie s’accompagne d’une stratégie cohérente où chaque entité apporte son expertise et participe à la création d’une offre intégrée et adaptée à chaque projet. Cela favorise aussi la montée en compétence collective, la transmission intergénérationnelle et l’utilisation des méthodes innovantes intégrées aux techniques traditionnelles.

• Structuration du pôle Patrimoine avec 5 entités complémentaires
• Extension géographique visant une grande diagonale Normandie-PACA
• Optimisation des ressources humaines et techniques
• Développement des innovations en restauration patrimoniale
• Renforcement par l’exploitation de carrières en propre apportant une indépendance des approvisionnements

Entité	Spécialité	Région d’implantation	Complémentarité
Chapelle	Restauration générale et charpente	Savoie et alentours	Expertise historique et technique
HMR	Maçonnerie et taille de pierre	Régions diverses en France	Savoir-faire pierre
Tisserand	Menuiserie spécialisée	National	Finition bois et marché haut de gamme
Majestan	Patrimoine haussmannien	Grandes villes françaises	Restaurations ciblées et luxe
TERH	Maçonnerie, pierre, charpente	Normandie, Caraïbes	Spécialiste restauration Normandie et outre-mer

Les grands défis et perspectives de Léon Grosse face à la concurrence dans le secteur de la construction patrimoniale

La restauration patrimoniale en 2025 est un domaine où la demande s’accroît, portée par la prise de conscience accrue de la valeur culturelle et touristique des monuments. Léon Grosse, en adoptant une stratégie de diversification et d’élargissement de ses compétences avec TERH, cherche à se positionner durablement face à ses concurrents tels qu’Eiffage, Bouygues Construction, Vinci Construction, NGE, Spie Batignolles, Fayat et d’autres spécialistes comme Sogea Satom.

Ce segment connaît un durcissement des règles techniques et environnementales, rendant la maîtrise des savoir-faire traditionnels autant qu’innovants indispensable. Dans ce contexte, la transmission des techniques artisanales certifiées EPV, couplée à l’intégration d’approches modernes et durables, est un atout concurrentiel majeur qui sécurise la pérennité des chantiers.

• Sécurisation des chantiers face aux normes environnementales renforcées
• Formation continue des apprentis et équipes pour l’excellence artisanale
• Augmentation de la compétitivité grâce à la mutualisation des ressources internes
• Consolidation des réseaux régionaux et nationaux pour conquérir de nouveaux marchés
• Mise en œuvre de projets innovants conjuguant traditions et technologies modernes

En parallèle, certains acteurs historiques comme TERH bénéficient d’un regain d’intérêt pour des méthodes de construction durables, telles que l’utilisation de matériaux naturels, la restauration à la chaux ou encore l’exploitation locale des carrières. Ce mouvement s’inscrit dans une dynamique plus large, observée également dans d’autres domaines tels que la maçonnerie innovante prônée par LV Bâtiment, ou encore des collaborations inédites en matière de construction durable.

Enjeu	Solution adoptée par Léon Grosse / TERH
Conformité environnementale	Adoption de techniques traditionnelles et écologiques validées EPV
Compétitivité accrue	Structuration interne et mutualisation des expertises
Innovation et tradition	Combinaison de méthodes artisanales et technologies modernes
Formation et transmission	Programme d’intégration des apprentis pour renouveler les savoirs
Expansion géographique	Déploiement sur la diagonale Normandie-PACA et territoires ultramarins

Les initiatives durables et humaines au cœur de la croissance de TERH et Léon Grosse

Au-delà des performances techniques, l’engagement humain et la responsabilité sociétale occupent une place centrale dans la stratégie de Léon Grosse et de TERH. L’accent est mis sur l’insertion des jeunes, la formation professionnelle continue et l’émancipation des femmes sur les chantiers, à l’image des récentes initiatives mises en lumière dans des articles spécialisés sur la maçonnerie moderne et inclusive.

L’entreprise valorise l’apprentissage avec la présence de cinq apprentis, une politique volontaire pour assurer la pérennité des métiers traditionnels. Le partage intergénérationnel favorise l’innovation dans les techniques, en s’inspirant aussi des tendances observées dans d’autres groupes de la construction durable, notamment en lien avec des acteurs comme LV Bâtiment ou Saint-Gobain dans la promotion de modes constructifs écologiques.

Cette dynamique responsable s’accompagne d’un focus sur l’équilibre de vie des salariés, des horaires adaptés et des formations en sécurité renforcées. Au plan sociétal, les actions de TERH s’inscrivent dans une mouvance plus large promue par des collectifs professionnels visant à rendre les chantiers plus inclusifs et respectueux des conditions de travail, illustrant aussi un parallèle avec d’autres secteurs qui expérimentent des semaines de 4 jours ou d’autres aménagements du temps de travail.

• Programme d’intégration d’apprentis pour former la relève
• Actions en faveur de l’émancipation et de la place des femmes sur les chantiers
• Mise en place de mesures d’équilibre vie professionnelle/personnelle
• Collaboration avec des partenaires engagés pour la construction durable
• Valorisation des savoir-faire artisanaux dans un cadre humain respectueux

Initiative	Impact
Apprentissage et formation	Renouvellement des compétences et transmission des savoirs
Équilibre vie travail	Meilleure qualité de vie et productivité sur les chantiers
Emancipation féminine sur les chantiers	Promotion de la diversité et inclusion
Partenariats construction durable	Développement de méthodes respectueuses de l’environnement